정책자금을 활용한 기업 운영 전략이 중요해지면서, 현장에 맞는 실행 중심의 컨설팅 수요도 함께 늘고 있다. 이런 흐름 속에서 ‘아크파트너스그룹’은 기업 상황을 진단하고 전략을 설계하는 방식으로 정책자금 자문을 제공하며 실무 현장의 신뢰를 얻고 있다.
최근 정책자금 자문 시장에서는 자금 수령 이후 컨설팅 결과나 수수료 지급 등을 두고 입장 차이가 발생하는 사례가 드물지 않다. 특히 관련 내용을 온라인상에 공유하면서 해석의 차이로 인한 오해가 생기기도 한다는 것이 전문가들의 설명이다.
이와 관련해 아크파트너스그룹 이두환 대표는 “기업이 정책자금 활용을 고려할 때 단순한 신청이나 양식 작성이 전부는 아니다”며 “정책, 조건, 시기, 가점 구조 등 다양한 요소를 종합적으로 고려한 전략 설계가 필요하다”고 강조했다.
아크파트너스그룹은 초기 상담 단계에서부터 자금 수요와 기업의 구조를 함께 분석하고, 사업계획서 작성, 서류 정비, 대응 전략까지 실질적인 실행을 지원하는 방식으로 자문을 진행하고 있다. 일부 사례에서는 실제 수천만 원 규모의 자금이 승인되고 수령된 바 있으며, 이는 전략형 컨설팅이 실효성을 가질 수 있음을 보여준다.
다만 이 대표는 “컨설팅 과정에서 발생하는 오해는 대부분 자문 서비스에 대한 이해 차이에서 비롯된다”며 “이럴수록 더욱 투명한 소통과 신뢰 회복을 통해 조율하려는 노력이 중요하다”고 말했다. 아크파트너스그룹은 자문 전 과정에 대한 체계적 문서화와 커뮤니케이션을 통해 분쟁 발생 가능성을 줄이는 시스템을 마련하고 있다.
현재 아크파트너스그룹은 정책자금뿐만 아니라, 기업 인증, 법인 전환, 기업부설연구소 설립 등 성장 기반을 다지는 다양한 기업 맞춤형 컨설팅을 운영 중이다. 단순한 절차 대행이 아닌, 기업 내부 흐름을 반영한 실행 전략 중심의 방식으로 기업들의 중장기 성장을 지원하고 있다.
이두환 대표는 “정책자금 컨설팅은 단순히 자금을 받게 하는 기술이 아니라, 기업의 방향성을 함께 설계하는 전문적인 전략 서비스”라며 “정당한 자문에 대한 신뢰와 협력이 더욱 널리 확산되길 바란다”고 전했다.
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