함영주 하나금융지주 대표이사 회장은 한국 금융권에서 ‘현장형 리더’로 평가받는 인물이다. 1956년 충청남도 부여군에서 태어나 강릉 함씨로 알려진 그는 지방에서 성장해 금융권 최고 경영자 자리까지 오른 입지전적인 경로로 주목받아 왔다. 강경상업고등학교를 졸업하고 단국대학교에서 회계학을 전공한 뒤 은행 창구에서 출발해 금융그룹 회장에 이르기까지 40여 년간 한 길을 걸어온 정통 금융인이다.
서울신탁은행 입행으로 시작된 금융 인생
함 회장의 금융 경력은 1980년 9월 서울신탁은행 입행에서 출발한다. 이후 서울은행에서 근무하며 영업 현장 중심의 경험을 쌓았고, 2002년 서울은행 수지지점장으로 승진하면서 관리자로서의 능력을 인정받기 시작했다. 같은 해 12월 서울은행이 하나은행에 합병되면서 그는 자연스럽게 하나금융 계열에서 핵심 인재로 자리 잡았다.
2004년 하나은행 분당중앙지점장을 맡은 이후 가계영업추진부장, 충남북지역본부 본부장, 대전영업본부 부장 등을 거치며 영업과 조직 운영 능력을 동시에 검증받았다. 특히 지역 기반 영업 전략과 현장 밀착형 관리 방식은 이후 그의 경영 철학을 형성하는 데 중요한 기반이 되었다.
2008년 부행장보로 승진한 뒤 충남북지역본부와 대전영업본부를 이끌었고, 2013년 부행장으로 승진해 충청사업본부를 총괄했다. 이 시기 그는 지역 영업 경쟁력을 강화하고 조직 결속력을 높이는 데 주력했다.
통합 은행 초대 행장으로서의 성과
2015년 하나은행과 외환은행이 통합되면서 출범한 KEB하나은행의 초대 은행장에 선임된 것은 그의 경력에서 중요한 전환점이었다. 서울은행 출신 인사로서는 최초의 행장이라는 상징성을 갖는 동시에, 통합 조직을 안정적으로 이끌어야 하는 막중한 책임을 맡게 되었다.
재임 기간 동안 KEB하나은행은 역대 최고 실적을 경신했으며, 두 은행 간 조직 문화와 시스템의 결합을 성공적으로 이루어냈다는 평가를 받았다. 물리적 통합뿐 아니라 조직 간 갈등을 최소화하며 화학적 결합까지 이끌어냈다는 점에서 그의 리더십이 주목받았다.
이후 하나금융지주 부회장으로 자리를 옮겨 그룹 차원의 경영에 참여하면서 차기 회장 후보로 꾸준히 거론되었다. 금융권에서는 영업 현장을 잘 아는 실무형 리더라는 점과 조직 통합 경험을 갖춘 점을 그의 강점으로 평가했다.
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하나금융지주 회장 취임과 연임
2022년 2월 8일 하나금융지주 회장 단독 후보로 추천되면서 함 회장은 서울은행 출신 최초의 하나금융지주 회장이라는 새로운 기록을 세우게 되었다. 같은 해 3월 25일 주주총회에서 선임안이 통과되며 공식 취임했고, 그룹의 수장으로서 경영 전면에 나섰다.
회장 취임 이후 그는 안정적인 수익 기반 유지와 조직 경쟁력 강화에 초점을 맞춰 그룹을 이끌어 왔다. 특히 은행 중심 구조를 넘어 다양한 금융 포트폴리오를 강화하는 데 주력하며 지속 가능한 성장 기반을 마련하는 데 힘써왔다.
2025년 3월 26일에는 3년 연임이 확정되면서 임기가 2028년 3월까지 연장되었다. 이는 그가 취임 이후 보여준 경영 성과와 조직 안정화 능력이 높은 평가를 받았음을 의미한다.
스포츠 구단 운영을 통한 ESG 경영
함 회장은 금융권 최고경영자로서뿐 아니라 스포츠 구단주로서도 존재감을 드러내고 있다. 시민 구단인 대전 하나 시티즌 운영에 깊이 관여하며 지역 사회와의 연결을 강화해 왔다. 충청 지역 출신이라는 점과 축구에 대한 관심은 그가 구단 운영에 적극적으로 참여하는 배경이 되었다.
하나금융그룹이 대전 시티즌을 인수할 당시 투자 협약 체결에 직접 나서는 등 구단 운영에 긍정적인 영향을 미칠 것으로 기대를 모았다. 구단주 취임 이후에는 대전을 세계적인 명문 구단으로 성장시키겠다는 포부를 밝히며 스포츠 산업 발전과 ESG 경영 실천 의지를 강조했다.
2021년 K리그1 승격에는 실패했지만 적극적인 투자와 지원을 이어가며 팀 경쟁력을 강화했고, 2022년 여름 이적 시장에서 공격력을 보강한 끝에 승격에 성공했다. 이후에도 지속적인 선수 영입과 지원을 통해 구단의 경쟁력을 높였으며, 경기장을 찾아 팬들과 함께하는 모습으로 구단주로서의 책임감을 보여주었다.
2023년에는 팀 잔류에 기여했고, 2024시즌 위기 상황에서도 대대적인 전력 보강을 통해 반등을 이끌었다. 시즌 종료 후에는 다음 시즌 우승을 위한 적극 지원 의지를 밝히며 주요 선수들을 영입했고, 그 결과 2025년 리그 준우승과 함께 23년 만의 아시아 무대 진출이라는 성과를 달성했다.
금융과 지역 사회를 잇는 리더십
함영주 회장의 행보는 금융과 스포츠, 지역 사회를 연결하는 새로운 형태의 리더십을 보여준다. 은행 창구에서 출발해 금융그룹 회장에 오른 경력은 조직 내부에서 성장한 리더의 전형을 보여주며, 스포츠 구단 운영을 통한 사회적 가치 창출은 기업의 역할을 확장하는 시도로 평가된다.
현장 중심의 실무 경험, 조직 통합 능력, 지역 사회와의 연계를 통한 사회적 책임 실천은 그의 리더십을 구성하는 핵심 요소다. 하나금융지주 회장으로서 그룹의 미래를 이끄는 동시에 스포츠와 지역 발전에도 기여하는 그의 행보는 한국 금융권에서 주목받는 사례로 남고 있다.
함 회장은 앞으로도 금융 산업의 변화 속에서 그룹의 경쟁력을 강화하고 사회적 책임을 확대하는 방향으로 경영을 이어갈 것으로 전망된다. 오랜 현장 경험에서 비롯된 실행력과 조직을 하나로 묶는 통합 리더십이 그의 가장 큰 자산으로 평가된다.
Hana Financial Group CEO Ham Young-joo is considered a "field-type leader" in the Korean financial sector. Born in Buyeo, South Chungcheong Province in 1956, known as Gangneung Ham, he has been drawing attention as a well-known businessman who grew up in the provinces and became the CEO of the financial sector. After graduating from a hard-line commercial high school, he majored in accounting at Dankook University, started at a bank counter and became the chairman of a financial group for more than 40 years.
Financial Life Started by Entering Seoul Trust Bank
Chairman Ham's financial career began in September 1980 when he joined the Seoul Trust Bank. Since then, he has gained experience focusing on the sales field while working at Seoul Bank, and began to gain recognition for his ability as a manager when he was promoted to the head of the Seoul Bank's Suji branch in 2002. When Seoul Bank was merged with Hana Bank in December of the same year, he naturally became a key person in the Hana Financial Group.
Since he took over as the head of Hana Bank's Bundang Central Branch in 2004, he has been verified for sales and organizational management capabilities at the same time through the head of the household sales promotion department, the head of the Chungnam North Regional Headquarters, and the head of the Daejeon Sales Headquarters. In particular, the region-based sales strategy and on-site management method became an important basis for forming his management philosophy.
After he was promoted to deputy chief executive in 2008, he led the sales headquarters for North Chungcheong Province and Daejeon, and in 2013, he was promoted to deputy chief executive and oversaw the Chungcheong business headquarters. During this period, he focused on strengthening regional sales competitiveness and enhancing organizational solidarity.
Performance as the First Bank President of the United Bank
The appointment of KEB Hana Bank as the first bank president, launched in 2015 when Hana Bank and KEB Bank were integrated, was an important turning point in his career. He has the symbolism of being the first former president of Seoul Bank and has taken on the heavy responsibility of stably leading the integrated organization.
During his tenure, KEB Hana Bank broke its all-time record and was evaluated for successfully combining the organizational culture and system between the two banks. His leadership drew attention not only for physical integration, but also for minimizing conflicts between organizations and leading to chemical combinations.
Since then, he has been steadily mentioned as a candidate for the next chairman as he moved to the vice chairman of Hana Financial Group and participated in group-level management. In the financial sector, his strengths were that he is a working-level leader who knows the business site well and has experience in organizational integration.
Hana Financial Group Chairman Inaugurated and Retired
On February 8, 2022, Chairman Ham set a new record of being the first Hana Financial Group chairman from Seoul Bank, as he was recommended as the sole candidate for Hana Financial Group Chairman. On March 25 of the same year, he officially took office after the appointment proposal was passed at the general shareholders' meeting, and as the head of the group, he took the lead in management.
Since taking office, he has led the group with a focus on maintaining a stable profit base and strengthening organizational competitiveness. In particular, he has focused on strengthening various financial portfolios beyond the bank-centered structure and has worked hard to lay a foundation for sustainable growth.
On March 26, 2025, a three-year consecutive term was confirmed, and the term was extended until March 2028. This means that his management performance and organizational stabilization ability showed since taking office were highly evaluated.
ESG management through sports club management
Chairman Ham is showing his presence not only as the CEO of the financial sector but also as the owner of a sports club. He has been deeply involved in the operation of the Hana Citizen Club in Daejeon and has strengthened his connection with the local community. His native from Chungcheong Province and interest in soccer became the background for his active participation in the club management.
When Hana Financial Group acquired Daejeon Citizen, it was expected to have a positive impact on the management of the club, such as directly signing an investment agreement. After taking office as the owner of the club, he expressed his ambition to grow Daejeon into a world-class prestigious club, emphasizing the development of the sports industry and the willingness to practice ESG management.
Although he failed to be promoted to the K League 1 in 2021, he strengthened his team's competitiveness by continuing active investment and support, and succeeded in being promoted after strengthening his offense in the transfer market in the summer of 2022. Since then, he has increased the competitiveness of the club through continuous recruitment and support of players, and has shown a sense of responsibility as a team owner by visiting the stadium and being with fans.
He contributed to staying in the team in 2023, and led the rebound by strengthening his power even in the face of a crisis in the 2024 season. After the end of the season, he announced his willingness to actively support the team to win the next season and recruited key players, and as a result, he achieved the result of advancing to the Asian stage for the first time in 23 years with the runner-up in the league in 2025.
leadership connecting finance and communities
Chairman Ham Young-joo's actions show a new form of leadership that connects finance, sports and local communities. Starting from a bank window and becoming chairman of a financial group represents the epitome of a leader who has grown within the organization, and creating social value through the operation of sports clubs is evaluated as an attempt to expand the role of a company.
Field-oriented practical experience, organizational integration ability, and social responsibility practice through connection with the local community are key elements of his leadership. As the chairman of Hana Financial Group, his actions that lead the group's future and contribute to sports and regional development remain an example of attention in the Korean financial sector.
Chairman Ham is expected to continue his management in the future in the direction of strengthening the group's competitiveness and expanding social responsibility amid changes in the financial industry. His greatest asset is his execution power from long field experience and integrated leadership that unites the organization.
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