인성의 기초는 터의 원상태입니다.
원상태의 터를 어떻게 만들 것인가?
나무를 심을 수 있는 땅이 될 수도 있으며 건물을 올릴 수 있는 땅이 될 수도 있고 어쩌면 다른 역할을 하는 땅이 될 수도 있습니다.
기초라는 부분은 무엇이든 토대가 되고 받침이 되는 것을 얘기합니다.
자신의 기술이든 재능이든 갖고 있는 달란트는 인성기초라는 본바탕위에 올라가게 됩니다.
인성기초는 어떤 기둥이든 세우고 올릴 수 있는 본바탕이며 틀이며 반석입니다.
인성의 학습적 관점에서 보면 개인이 유전적으로 타고난 심신의 성향과 후천적으로 개인의 성장 발달 과정에서 학습되어 온 경험과 교육훈련이 지속적인 개인의 성품개발, 인격개발, 인격형성에 영향을 주기에 새로운 변화로 나를 만들어가는 과정의 토양이다. 이러한 과정을 인격형성의 과정으로 끊임없이 개발하며 나아갑니다.
인성의 완성 시기는 생애주기 전반에 걸쳐서 이끌어갑니다.
유소년기의 인성개발, 청소년기의 인성개발, 중장년기의 인성개발, 노년기의 인성개발이 이루어집니다.
토양이 처음부터 끝까지 그대로 유지되지 않습니다. 상황과 시기에 따라서 변화를 맞이하듯 생애주기에 자신의 다양한 환경에 인성이라는 인격이 형성되어가는 과정입니다. 이 과정을 지속적으로 인성기초에 자양분과 디딤돌이 되도록 합니다.
인성리더십은 기초가 튼튼한 리더십을 얘기합니다. 사람됨의 리더십에서 모든 것은 준비되어야 합니다.
인성리더십의 가치를 어디에 둘 것인가? 인성이라는 기본에 중심과 균형을 두는 것입니다.
누구나 기본에 중심을 두고자 하면서 확장하는 과정을 보면 중심은 좁아지고 균형을 유지하기 어려울 정도로 위로 가득 채워가는 형국입니다.
인성리더십은 분명하게 방향을 안내하고 어느 순간 결정적 역할을 하며 이는 지식이나 경험이 아닌 깨달음에 의해서 분명한 모습이 나옵니다.
인성리더십의 기본에 충실했을 때 다른 리더십이 시대의 맞춤형으로 발휘됩니다.
세상에는 똑같은 돌이 하나도 없듯 사람도 똑같은 사람이 없습니다. 이는 누구나 다른 모습 안에 있는 다양하게 표출할 수 있는 인성의 잠재력을 갖고 있으며 비슷하지만 다름을 이해하는 중요한 발견을 하게 된다. 이러한 과정에서 각자의 삶의 기초공사는 다양한 인성의 잠재력을 키우는 것이다.
나의 다양한 잠재력 중에서 인성잠재력은 인성리더십의 결정적 역할을 하며 인성리더십은 내
가 누구이며 내가 어떤 리더십을 발휘하는지 알게 됩니다.
고대 피라미드나 현재 고층건물이나 기초공사에서 제대로 되지 않았다면 웅장한 모습으로 거듭나지 않았을 것입니다. 사람도 그렇습니다.
사람을 이끌고 조직을 이끄는 영향력이 있는 리더십에 있어서 나를 알고 리더십을 발휘한다는 것을 무엇으로 할 것인가?
셀프리더십, 서번트리더십, 슈퍼리더십, 소통리더십, 변화적리더십, 카리스마리더십, 권위적리더십, 민주적리더십, 자유방임적리더십, 관료적리더십, 참여적리더십, 지원적리더십, 후원적리더십, 지시적리더십, 분담형리더십 등 다양하며 시대에 맞는 리더십이 나타납니다.
이러한 리더십의 기초공사격인 인성리더십이며 이 시대에 필요한 결정적 역할을 하는 기초리더십입니다.
나의 인성리더십은 무엇인가?
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인성은 마음입니다. 내 마음에 감사하는 마음의 씨, 존중하는 마음의 씨, 겸손한 마음의 씨를 잘 다듬고 가꾸는 일이 인성 가꾸기라고 생각합니다.
인성리더십의 가치를 중심에 두었을 때 기준이 달라집니다.
[인성칼럼]
전국학교운영위원연합신문 기자
대한민국 육군학사장교 19기 동기회장 역임
대한가상스포츠협회 사무총장
씨코그룹 융합스포츠과학본부장
박종우 (한국인성코칭개발원 원장)
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공공기관, 기업-인성커뮤니케이션 / 인성리더십과 커뮤니케이션
상담 및 연락처 010-5402-0625
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