기업이나 관공서의 구매 담당자들에게 주어진 예산은 언제나 한정적입니다. 매년 부서마다 필요한 비품 리스트는 넘쳐나는데, 예산 내에서 품질 좋은 제품을 선택하면서도 조직의 핵심 성과 지표(KPI)까지 만족시키기란 여간 어려운 일이 아닙니다. 이때 가장 필요한 역량이 바로 ‘전략적 구매(Strategic Sourcing)’입니다. 똑같은 제품을 구매하더라도 어떤 경로를 통해, 어떤 명분으로 예산을 집행하느냐에 따라 담당자의 능력 평가가 달라집니다. 유즈플레이스는 바로 이 ‘전략적 구매’의 가장 강력한 도구가 되어드립니다.
전략적 구매의 가장 강력한 도구
예를 들어, 사내 식당에 대형 냉장고가 필요하거나 사무실에 대량의 공기청정기를 도입해야 하는 상황을 가정해 보겠습니다. 일반적인 가전 양판점이나 기업 소모품 구매 사이트(MRO)를 통해 구매하면 거래는 그것으로 끝입니다. 하지만 유즈플레이스라는 ‘장애인 표준사업장’을 통해 렌탈 계약을 맺는 순간, 이 단순한 지출은 세 가지 성과로 둔갑합니다. 첫째, 삼성·LG의 최신 가전을 동일한 서비스 조건으로 확보합니다. 둘째, 법정 의무인 ‘장애인 생산품 우선구매 실적’을 단숨에 채웁니다. 셋째, 민간기업이라면 납부해야 할 ‘장애인 고용부담금’을 렌탈료의 최대 50%까지 감면받습니다.
가전제품 마련이 곧 세마리 토끼를 잡는 마법으로
이것이 바로 유즈플레이스가 강조하는 ‘우회 구매의 미학’입니다. 결과적으로 얻게 되는 ‘가전제품’이라는 실체는 동일하지만, 그 과정에서 얻어지는 부가적인 재무적·평가적 이익은 비교할 수 없을 만큼 큽니다. 똑똑한 구매 담당자는 예산을 단순히 소모하지 않습니다. 예산을 통해 조직의 리스크를 해결하고 지표를 개선합니다. 유즈플레이스와의 전략적 제휴는 구매 부서가 전사적인 재무 구조 개선과 ESG 경영의 주도권을 잡게 만드는 최고의 한 수가 될 것입니다. 지금 사내에서 필요한 모든 렌탈 품목을 유즈플레이스와 상의하십시오. 예산 그 이상의 가치를 되돌려 드리겠습니다.
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