힐리스닝 이명진 코치가 2022년부터 매주 월요일 아침 비즈니스 리더들과 함께 성장하는 철학으로 운영해온 '굿멘토 리더십 스쿨'이 4년 만에 200회를 돌파하며 실습 중심 리더십 교육의 새로운 모델로 자리매김했다.
힐리스닝이 운영하는 '굿멘토 리더십 스쿨'이 최근 200회를 돌파하며 지속 가능한 리더십 교육의 성공 모델로 주목받고 있다. 특히 매주 월요일 아침 강남역 교육장에서 누구에게나 열려 있는 참여형 프로그램으로 운영되면서도 높은 참여율과 만족도를 유지하고 있어, 진정성 있는 리더십 교육의 전형으로 평가받는다.
이명진 코치는 2014년부터 월간 단위로 '굿멘토 리더십 세미나'를 진행해왔다. 현재 133차를 앞두고 있는 이 세미나는 12년 넘게 리더십, 조직문화, 코칭, 협업 등을 주제로 사업가들의 성장을 지원해왔다. 그러나 1회성 강의만으로는 참가자들의 실질적인 변화를 이끌어내는 데 한계가 있다는 것을 체감한 이 코치는 2022년부터 새로운 도전을 시작했다.
그 결과 탄생한 것이 바로 '굿멘토 리더십 스쿨'이다. 매주 월요일 아침마다 진행되는 이 프로그램은 단순한 지식 전달을 넘어 참가자들이 직접 리더십을 체득하고 현장에 적용할 수 있도록 설계됐다. 진입장벽 없이 누구나 참여할 수 있는 개방형 구조로 운영되면서도 실습 중심의 고품질 교육을 유지한다는 점에서 참가자들의 호응이 높다.
"리더들과 함께 성장하고, 그 성장을 나누는 것이 진정한 리더십 교육"이라는 이명진 코치의 철학은 4년이 넘는 시간 동안 한결같이 이어져 왔다. 200회라는 숫자는 단순한 운영 횟수가 아니라 나눔의 정신과 교육의 지속성, 참여자들의 높은 만족도를 증명하는 이정표다. 장기간 지속적으로 참여한 리더들은 개인의 리더십 역량 향상은 물론 비즈니스 성장이라는 가시적 성과를 거두고 있다.
"공간에는 웃음꽃, 시간에는 이야기꽃, 인간에게는 불꽃을 피우는 것이 굿멘토 리더십의 철학"이라고 이명진 코치는 강조한다. 실제로 하버드 연구 결과처럼 웃음꽃이 피는 조직은 생산성과 창의성이 높고 매출 상승으로 이어진다는 것이 실제 사례를 통해 증명되고 있다.
굿멘토 리더십 스쿨의 또 다른 강점은 리더십 네트워킹 기회를 함께 제공한다는 점이다. 매주 월요일 아침에 모이는 비즈니스 리더들은 리더십을 배우는 동시에 서로의 경험과 지혜를 나누며 자연스럽게 네트워크를 형성한다. 혼자 고민하던 리더들이 다른 리더들과 사례를 공유하며 현장의 실질적인 솔루션을 얻고 있다.
프로그램 참가자들은 "단순히 지식만 얻은 것이 아니라 어떤 리더가 되고 싶은지 근본적인 질문을 하게 됐다"며 "창업 후 혼자 일하다 보니 잊고 있던 팀워크와 리더십의 중요성을 다시 깨달았다"는 소감을 전했다. 또한 "매주 리더십 배터리를 충전하고 동료 리더들과 네트워킹하면서 고립감에서 벗어났다"는 반응도 이어지고 있다.
힐리스닝은 개인 리더의 성장뿐 아니라 팀 전체의 협업 능력 향상에도 주력하고 있다. 매월 진행되는 '굿멘토 팀빌딩 워크샵'은 팀코칭을 직접 체험할 수 있는 기회를 제공한다. 이 워크샵에 참석한 사업가들은 팀워크, 커뮤니케이션, 협업에 대한 인사이트를 경험하고, 이후 자신의 조직에 팀코칭을 의뢰하는 사례가 늘고 있다. 2019년부터 현재까지 진행된 팀코칭은 120회가 넘으며, 조직 내 성과 향상과 건강한 조직문화 구축에 기여하고 있다.
아주대 경영대학원 코칭MBA 출신인 이명진 코치는 킬리만자로 등반, 사막 마라톤, 아마추어 뮤지컬 배우 경험 등을 통해 얻은 내면의 에너지와 협업의 가치를 프로그램의 핵심 철학으로 삼고 있다.
200회 돌파를 계기로 힐리스닝은 더욱 많은 리더들에게 성장의 기회를 제공할 계획이다. 매주 월요일 진행되는 굿멘토 리더십 스쿨과 월간 단위의 굿멘토 리더십 세미나, 팀빌딩 워크샵을 통해 개인과 조직의 지속 가능한 성장을 지원한다는 방침이다.
프로그램에 대한 자세한 정보는 힐리스닝 홈페이지에서 확인할 수 있다.
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